Программа профессиональной переподготовки
МЫШЛЕНИЕ
ЛИДЕРА. Level 2
Наставничество, коучинг, смысловое лидерство
«Лидерство — это не роль, а способ мышления. Лидерство — это не только о власти, управлении или харизме. Это про глубину, влияние, умение создавать смыслы. Про способность видеть больше, чем видят другие, и вести за собой. Программа «Мышление Лидера. Level 2» создана для тех, кто хочет управлять не только процессами, но и смыслом. Для коучей, предпринимателей, HR и руководителей, для людей, которые готовы мыслить шире, работать тоньше и действовать точнее.»
(с) Галина Вдовиченко
МЫШЛЕНИЕ ЛИДЕРА. Level 2
- 6 месяцев продолжительность образовательного процесса
- Четыре очных модуля и один онлайн
- 80+ часов обучения
- Живые супервизии и менторинги
- Аккредитация ICF Level 2 (PCC)
- Диплом о профессиональной переподготовке (выдается после успешного прохождения программы)
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА
Лидеров и руководителей
-
- Понять, как мыслит лидер нового поколения
- Научиться видеть системные связи и работать с ними
- Освоить глубинные техники смыслового лидерства
- Выстроить экологичную коммуникацию в команде
- Научиться управлять своими реакциями и состоянием в сложных переговорах и кризисах
- Развить личную зрелость и стратегическое мышление
Коучей
- Освоить целостно-смысловой подход в коучинге
- Подготовиться к сертификации PCC ICF
- Стать высокооплачиваемым специалистом с уникальным стилем работы
- Научиться проводить коучинг не по скриптам, а через смыслы и глубину
- Научиться работать с бизнесом и первыми лицами компаний
Это больше, чем обучение.
Это ваш личный и профессиональный прорыв.
ЧТО ДЕЛАЕТ ЭТУ ПРОГРАММУ ОСОБЕННОЙ?
Образовательная экосистема
Мы не просто передаем знания. Мы создаем среду, где каждое занятие, практика и даже случайный разговор в чате развивает вас как лидера.
Программа, которая подстраивается под вас
Здесь нет «правильного» или «неправильного» пути. Есть ваш путь. И наша задача — помочь вам его выстроить.
5 коучей уровня MCC в команде
Вы учитесь у признанных мастеров. Эти люди не просто знают теорию — они создают будущее коучинга.
Глубокая практика с реальными клиентами
Здесь нет «учебных» кейсов. Вы будете работать с реальными бизнес-задачами и реальными клиентами.
Форматы обучения, которые работают
Мы совмещаем живые занятия, практику в малых группах, воркшопы, менторинги, супервизии, подкасты и видеолекции. Это программа, где вы учитесь не только слушая, но и делая.
У нас нет задачи показать своё величие.
Зато есть задача помочь вам стать великими
Формат обучения
- Четыре очных модуля и один онлайн.
- Офлайн-модули – один раз в месяц на три дня (пятница, суббота, воскресенье). С 10:00 до 18:00
- Между модулями – онлайн-практики
- Живые супервизии, демо-сессии и групповые практики
- Работа в малых группах и индивидуальная поддержка
АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ
Опыт, глубина и настоящая трансформация.
Шолпан Тлеубаева
Галина
Вдовиченко
Команда GMA — менторы, супервизоры и коучи PCC/MCC, которые проведут вас через все этапы программы.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Основа программы – целостно-смысловой подход, который позволяет не просто освоить коучинг, а научиться управлять смыслами, видеть системные связи и работать с мышлением на глубоком уровне.
Каждый модуль программы – это шаг к новой роли. Вы постепенно развиваете свою способность мыслить и действовать как лидер, коуч, стратег и партнёр.
Модуль 1. Мышление партнера
О том, как строить глубокие профессиональные отношения без манипуляций, давления и директивности.
- Развитие партнерской позиции: как создать равные отношения без подчинения и контроля.
- Искусство задавать вопросы, которые запускают мышление.
- Как работать с сопротивлением, не ломая человека.
- Формирование доверия и психологической безопасности в команде и в коучинге.
- Развитие навыка видеть за действиями собеседника его истинные мотивы и смыслы.
Практика:
- Групповые дискуссии и супервизии.
- Демо-сессии с анализом реальных кейсов.
- Практика в парах с обратной связью от менторов.
Модуль 2. Мышление собеседника
Как работать с долгосрочными профессиональными отношениями и коммуникацией на глубоком уровне.
- Как слышать между строк: понимание скрытых смыслов в словах, интонациях и невербалике.
- Управление своим состоянием в переговорах, сложных беседах и коуч-сессиях.
- Как быть эффективным собеседником: слушать, вести и управлять вниманием.
- Построение доверительных отношений с первыми лицами бизнеса и сильными лидерами.
- Как не терять себя в диалоге и оставаться целостным даже в сложных ситуациях.
Практика:
- Анализ реальных переговоров и коуч-сессий.
- Групповые упражнения на развитие осознанности в коммуникации.
- Практические задания в парах с разбором.
Модуль 3. Мышление коуча
Глубокая подготовка по стандартам ICF, освоение коучинга как способа мышления и взаимодействия.
- Как коуч мыслит иначе? Разница между коучингом, наставничеством и управлением.
- Компетенции коуча по стандартам ICF и как они интегрируются в лидерство.
- Искусство ведения коучинговых сессий на уровне PCC.
- Создание глубинных инсайтов у клиента без навязывания решений.
- Работа с осознанностью, потенциалом и смыслом.
- Принципы и этика коучинга на высшем уровне.
Практика:
- Проведение и разбор коуч-сессий под наблюдением менторов.
- Анализ лучших коучинговых практик.
- Подготовка к сертификации PCC ICF.
Модуль 4. Мышление мастера коммуникации
Развитие стратегического мышления, влияние через коммуникацию и управление сложными процессами.
- Как работать со скрытыми процессами в группе и организации.
- Как выявлять и устранять пробелы в коммуникации команды.
- Методы диагностики и работы с сопротивлением.
- Искусство коучинга переговоров.
- Коучинг сложных ситуаций: конфликты, кризисы, перегруженные команды.
- Как коучинг интегрируется в стратегическое управление.
Практика:
- Проведение сложных переговоров с коучинговым подходом.
- Разбор реальных кейсов бизнес-лидеров.
- Развитие навыка работы с неопределенностью.
Модуль 5. Уникализация мышления
Создание уникального стиля работы, развитие авторского подхода и подготовка к сертификации.
- Как выстроить свою профессиональную практику коуча или лидера.
- Взаимосвязь коучинга, лидерства и смыслового влияния.
- Как монетизировать коучинг и работать на высоком уровне.
- Подготовка к сертификации PCC ICF.
- Как стать коучем, которого выбирают.
Практика:
- Финальная работа с реальными клиентами.
- Групповые и индивидуальные менторинги.
- Создание профессионального бренда коуча.
КЕЙСЫ ВЫПУСКНИКОВ
Гульмира Алдабергенова
Запрос:
Гульмира пришла в программу с внутренним ощущением разобщенности и желания понять себя глубже. На старте она не всегда могла назвать свои состояния и чувства, не была в контакте с собой и ощущала, что многое в жизни «застыло».
«Я как будто была отрезана от своих внутренних процессов. Жила, действовала, но не понимала, кто я на самом деле.»
Её ожидание от программы:
– понять себя,
– найти точку внутренней опоры,
– научиться слышать и чувствовать себя,
– наладить отношения в семье,
– и открыть в себе новые горизонты.
Лариса Самойлова
Запрос:
Лариса Самойлова — владелица мебельного производства, которое успешно работало в Екатеринбурге 20 лет. В 2016 году компания переехала в Санкт-Петербург, но столкнулась с классическими проблемами масштабирования: увеличили площади, закупили новое оборудование, но не смогли полностью укомплектовать персонал. Добавились сложные контракты с задержками оплат, кассовые разрывы, а вместе с ними желание закрыть бизнес.
Чтобы спасти компанию, Лариса начала искать новые подходы к управлению и в 2019 году пришла в коучинг. Первоначальная цель — не смена профессии, а прокачка лидерских навыков и поиск стратегических точек роста.
Основные этапы работы
1. Обучение в потоке GMA (5 месяцев офлайн)
Работа шла на двух уровнях:
– освоение коучинговых компетенций,
– и глубокая внутренняя трансформация.
2. Групповая работа с преподавателями
«Шолпан так тонко и по-человечески объясняла каждую тему, что коучинг стал для меня не теорией, а живым телом».
3. Индивидуальный менторинг с Шолпан Тлеубаевой (3 месяца)
Здесь случился личный прорыв:
– возвращение в контакт с собой,
– осознание причин состояний,
– проработка чувства «разрозненности» и выстраивание цельности.
Шолпан, даже в Zoom-формате, чувствовала малейшие колебания в состоянии Гульмиры. Это стало важнейшим этапом доверия, роста и внутреннего соединения.
Результат:
1. Появилось чувство цельности и внутренней силы
«Я впервые за долгое время почувствовала себя живой и настоящей. Внутри — стержень. Снаружи — лёгкость.»
2. Изменилась атмосфера в семье и окружении
Дети, родители, родственники стали смотреть на неё иначе: с уважением, доверием, любовью.
3. Открылся потенциал и креативность
Гульмира начала видеть новые идеи, новые пути, мечты, которые казались недостижимыми.
4. Сформировалось чёткое «до и после»
«Это не просто обучение. Это был поворот в жизни. Я будто родилась заново — только настоящей.»
Вывод:
«Коучинг — это не просто про профессию. Это про то, как соединиться с собой. Стать собой. И быть рядом с другими — по-настоящему.»
Основные этапы работы
- Выход из операционки
Лариса впервые позволила себе «отойти от дел» и посмотреть на бизнес со стороны. Это дало возможность увидеть слабые звенья и системные ошибки.
- Оценка и реструктуризация бизнес-процессов
Проанализировали всю цепочку работы компании, выделили ключевые процессы и критические точки. Все вспомогательные функции передали на аутсорсинг.
- Пересборка стратегии
Вместо классического масштабирования через наращивание мощностей выбрали путь оптимизации и партнёрских взаимодействий. Коучинговый подход позволил по-новому выстроить работу с командой и клиентами.
- Коучинг в управлении
Лариса применила коучинговые инструменты в бизнесе, что дало новый уровень вовлеченности персонала и эффективности управления. Коллеги из отрасли начали обращаться к ней за консультациями.
- Стратегическая коуч-сессия
В 2023 году провели коучинговую сессию стратегического планирования с коучем MCC Марией Домброван. Цель — рост выручки и прибыли в 5 раз без дополнительных инвестиций в производство.
Результаты
- Бизнес не просто выжил, а вырос кратно в пандемию, когда многие компании закрывались.
- За два года реализации стратегии компания достигла запланированного x5 роста.
- Выстроены новые бизнес-процессы, которые позволили масштабироваться без увеличения расходов.
- Лариса не просто сохранила бизнес, но и вышла на новый уровень — стала наставником для других предпринимателей.
Выводы
Коучинг — это не волшебная таблетка, а инструмент, который меняет мышление лидера, а мышление лидера меняет бизнес.
Этот кейс — пример того, как осознанное управление, гибкость и стратегическое мышление позволяют выйти из кризиса и создать новую точку роста.
СТОИМОСТЬ
Для лидеров, предпринимателей
Для выпускников
Мы ценим своих выпускников и гордимся тем, что вы решаете развиваться вместе с нами. Для вас предусмотрена скидка 10% и особые условия в рамках программы.
Если вы чувствуете, что пока не готовы к большой программе, но хочется познакомиться с командой, с коучингом, улучшить навыки коммуникации, приходите на однодневный интенсив «Смысловые коммуникации»
Ваш персональный менеджер:
Екатерина Дэнк
Global Masters Alliance
мастерский альянс
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАСТЕРСКИЙ АЛЬЯНС»
ИНН: 7810987035
© 2025 Global Masters Alliance